Nachhaltige Mode stützt sich auf einige Säulen. Natürlich denkt man bei Nachhaltigkeit sofort an Dinge wie einen ökologischen Fußabdruck und recycelte Materialien. Was wir aber auch für wichtig halten, sind ethische und gute Arbeitsbedingungen bei der Produktion unserer Kleidung.

Jeder, der in unserer Lieferkette arbeitet, sollte mit Respekt behandelt und für seine Arbeit wertgeschätzt werden. Das hört sich natürlich schön an, aber wir stellen auch sicher, dass wir unsere Sorgfaltspflicht erfüllen und prüfen, ob die Arbeitsbedingungen in den verschiedenen Fabriken unseren Standards entsprechen.

Die Fabriken unserer Zulieferer werden im Hinblick auf die Sozialstandards in ihren Betrieben geprüft, was Dinge wie Entlohnung, Schutz der Arbeiter, Überprüfung auf Diskriminierung usw. einschließt. Außerdem achten wir darauf, die Sozialstandards selbst zu überwachen, indem wir uns regelmäßig bei der Fabrikleitung melden. Wir bieten unseren Zulieferern auch Beratung zu sozialen Fragen an, um Raum für Verbesserungen zu schaffen.

Zusammenfassend können wir sagen, dass die Fabriken mit ausreichenden bis guten Arbeitsstandards bewertet werden, und unsere Arbeit mit ihnen wird dazu führen, dass sich dies in Zukunft noch verbessert!

Die Arbeiter erhalten alle mindestens einen existenzsichernden Lohn, und in den Betrieben gibt es keine Zwangs- oder Kinderarbeit. Außerdem gibt es Pläne und Maßnahmen, die sicherstellen, dass Probleme im Falle eines Falles so schnell wie möglich erkannt und behoben werden können.

Entschädigung
Rechte der Arbeitnehmer
Diskriminierung
Beteiligung/Beteiligung der Arbeitnehmer
Gesundheit und Sicherheit
Kontrollen und Gleichgewicht

Entlohnung

Wie hoch ist der Lohn eines Arbeiters in unseren Fabriken?

Und erhalten alle einen existenzsichernden Lohn?

Das sind die beiden wichtigsten Fragen, die uns zu den Löhnen in den Fabriken gestellt werden, in denen Honest Basics produziert wird. Um beide Fragen schnell zu beantworten: Jeder in unseren Partnerfabriken erhält mindestens einen existenzsichernden Lohn oder mehr.

Die Realität ist oft nicht so schwarz-weiß, daher müssen wir, um beide Fragen richtig zu beantworten, einige zusätzliche Kontextinformationen hinzufügen.

Um auf die erste Frage zurückzukommen: Wie viel wird ein Arbeiter in unserer Fabrik bezahlt? Hierauf können wir nicht einfach eine Antwort geben. Es gibt viele verschiedene Rollen im Ökosystem einer Fabrik, und diese Rollen werden natürlich mit unterschiedlichen Gehältern vergütet. Das Gehalt einer Näherin in der Musterabteilung unterscheidet sich vom Gehalt eines Linienmanagers und auch von dem einer Mitarbeiterin in der Endfertigung.

Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass für Überstunden, Wochenend- und Feiertagsarbeit unterschiedliche Tarife gelten. Wir stellen häufig fest, dass die Arbeitnehmer diese Systeme unterschiedlicher Überstundensätze nutzen, um ihre Gesamtvergütung zu erhöhen.

In den Fabriken, mit denen wir zusammenarbeiten, werden die Arbeiter in der Regel nach Stundenlohn bezahlt. Aber um die Sache noch komplizierter zu machen, bieten einige der Nähereien, mit denen wir zusammenarbeiten, ihren Arbeitern eine Entlohnung auf der Grundlage eines Stücklohns an. Dies ist ein anderes Lohnsystem als der Stundenlohn, bei dem die Arbeiter auf der Grundlage der Anzahl der von ihnen täglich/wöchentlich gelieferten Fertigteile bezahlt werden. Normalerweise gelten Akkordlöhne als recht risikoreich in Bezug auf Fragen der Arbeitsfreiheit. Stücklohnsysteme werden in Ausbeuterbetrieben oft missbraucht, um die Arbeiter zu immer schnellerer Arbeit zu zwingen und so schnell wie möglich minderwertige Kleidungsstücke herzustellen. Als wir darauf gestoßen sind, haben wir dies natürlich der Fabrikleitung gegenüber erwähnt.

Sie versicherten uns, dass hier keine Erklärungen abgegeben werden. Sie erklärten, dass sie seit über 20 Jahren mit diesem System arbeiten und die Belegschaft daran gewöhnt ist, weshalb sie nur ungern etwas ändern. Weitere Zusicherungen kamen von einem großen Modeunternehmen, das Ende 2023 ein sehr erfahrenes Team von Nachhaltigkeitsmanagern entsandte. Sie prüften die Gehaltsabrechnungen der Arbeiter in zwei Nähfabriken, die auch Honest Basics herstellen, und fanden alles mehr als in Ordnung. Es gab sogar einen Fall, in dem eine Näherin mehr als $ 2.000 USD an monatlicher Entlohnung erhielt, was sehr viel ist und weit über dem lokalen chinesischen Mindestlohn liegt. In diesem Fall wirken sich das Akkord- und das Überstundensystem also definitiv zu Gunsten der Arbeitnehmer aus.

Zurück zur zweiten Frage: Bekommt jeder in unseren Fabriken einen existenzsichernden Lohn? Die kurze Antwort lautet: Ja, wir haben es überprüft, und das ist der Fall.

Es ist wichtig, hier zu erwähnen, dass es einen großen Unterschied zwischen dem nationalen oder regionalen Mindestlohn und dem existenzsichernden Lohn gibt. In unserem Kontext in China wird der Mindestlohn auf der Grundlage von Regionen festgelegt, wobei ein großer Unterschied zwischen städtischen und ländlichen Regionen besteht. In der städtischen Region, in der die meisten unserer Fabriken angesiedelt sind, liegt der Mindestlohn bei etwas mehr als 2.000 Yuan pro Monat, was knapp 300 Euro entspricht.

Der existenzsichernde Lohn wurde als Konzept entwickelt, weil viele Mindestlöhne nicht ausreichen, um die Grundbedürfnisse eines Einzelnen und/oder einer Familie zu decken. Ein existenzsichernder Lohn wird berechnet, indem die Kosten für verschiedene Grundbedürfnisse in einem bestimmten Land oder einer bestimmten Region addiert werden. Was jedoch als Grundbedürfnis gilt, ist unterschiedlich. Es gibt zwei Organisationen, an die wir uns bei der Festlegung des existenzsichernden Lohns für unsere Arbeiter halten: die Asia Floor Wage Alliance und die Global Living Wage Coalition.

Erstere konzentriert sich auf die Bekleidungsindustrie in Asien, während letztere auch regionale Schätzungen des existenzsichernden Lohns liefern kann. Zusammen zeigen sie uns ein Spektrum möglicher existenzsichernder Löhne von 3000 Yuan bis zu 5114 Yuan. In der Region Hangzhou liegt der existenzsichernde Lohn laut der Global Living Wage Coalition bei 5030 Yuan, also bei etwas mehr als 600 Euro und damit bei mehr als der Hälfte des Mindestlohns! Wir freuen uns, berichten zu können, dass selbst die am schlechtesten bezahlten Arbeiter in den Produktionsstätten deutlich mehr als diesen errechneten existenzsichernden Lohn verdienen.

Ein zusätzlicher und wichtiger Unterschied ist, dass wir die existenzsichernden Löhne nur innerhalb unserer Partner-Fabriken überprüfen und garantieren können. Das heißt, die Nähereien, Strickereien und Färbereien, die Teil der Vane Fashion Group sind. Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels sind wir (viel) zu klein, um auch die Löhne zu kontrollieren, die weiter unten in der Lieferkette gezahlt werden, zum Beispiel in der Baumwollproduktion. Wir können jedoch einen gewissen Einfluss auf unsere Lieferkette ausüben, indem wir die Rohstoffe für unsere Produktion kaufen, die nach den Organic Content Standards zertifiziert sind.

Die Vorteile des biologischen oder regenerativen Baumwollanbaus für die Gemeinden, die in der Nähe der Baumwollfelder leben, wurden eingehend erforscht. Natürlich gibt es den offensichtlichen Vorteil, dass die landwirtschaftlichen Gemeinden ihre Luft und ihr Wasser nicht durch gefährliche Pestizide vergiften müssen. Untersuchungen haben aber auch gezeigt, dass es oft zusätzliche Vorteile gibt, z. B. dass die Landwirte eine bessere Entlohnung für ihre Arbeit erhalten und die Wahrscheinlichkeit von Kinderarbeit geringer ist. Diese Ergebnisse werden auch deshalb erzielt, weil Zertifizierungen wie OCS mehr Transparenz in der Lieferkette schaffen und die Bauernhöfe zu einem Teil eines Systems machen, das Möglichkeiten für Audits und Unterstützung bietet.

Leider verfügt Honest Basics nicht über die Ressourcen, um angemessen zu prüfen, ob alle Arbeiter in unserer Lieferkette fair entlohnt werden. Wir sind uns der Lücke in unserer Transparenzberichterstattung bewusst. Sobald wir über die nötigen Ressourcen verfügen, werden wir uns auf jeden Fall eingehender mit diesem Thema befassen und versuchen, die Situation bis zurück zu den Baumwollfeldern zu klären.

Rechte der ArbeiterInnen

Abgesehen davon, dass sie für ihre Arbeit gut bezahlt werden, welche Rechte haben die Arbeiter in den Fabriken noch und wie überwacht Honest Basics, ob diese Rechte eingehalten werden?

Wir orientieren uns an den Richtlinien wichtiger Überwachungsorganisationen wie SLCP und Amfori und unterteilen die Rechte der Arbeiter in verschiedene Themenbereiche.

Diskriminierung

Wir freuen uns, berichten zu können, dass unsere Fabriken bei den Sozialaudits insgesamt und insbesondere beim Thema Diskriminierung sehr gut abschneiden. Die leitenden Angestellten zeigen ein hohes Maß an Wissen über die verschiedenen Arten von Diskriminierung, auf die man achten sollte, und die Belegschaft der Fabriken ist recht vielfältig, insbesondere die leitenden Angestellten, unter denen sich eine große Anzahl von Frauen befindet.

Natürlich haben wir strenge Grenzen, wenn es um Diskriminierung in den Fabriken geht. Einfach ausgedrückt: Wir lassen keine Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Sexualität, ethnischer Zugehörigkeit, Religion, Fähigkeiten oder Alter zu.

Eine solche Erklärung reicht jedoch nicht aus, um sicherzustellen, dass Diskriminierung, ob bewusst oder unbewusst, nicht vorkommt. Es ist bekannt, dass bestimmte Arten von Diskriminierung in der Modeindustrie häufiger vorkommen als andere Arten.

Da beispielsweise Wanderarbeitnehmer häufig einen großen Teil der Beschäftigten ausmachen, ist die Wahrscheinlichkeit einer Diskriminierung aufgrund der ethnischen Zugehörigkeit oder der Region/des Herkunftslandes sowie einer Diskriminierung aufgrund der Religion recht hoch. In manchen Kontexten kann die Diskriminierung aufgrund des HIV-Status auch dazu führen, dass es für HIV-positive Personen schwierig ist, irgendwo eingestellt zu werden, und wenn sie eingestellt werden, sind sie einem hohen Risiko von Diskriminierung und Mobbing ausgesetzt. Und schließlich sind weibliche Arbeitnehmer in der gesamten Branche und leider auch in vielen anderen Sektoren häufig Diskriminierungen ausgesetzt. In vielerlei Hinsicht können diese Formen der Diskriminierung auch im Verborgenen stattfinden, denn selbst wenn diese Menschen in der Produktion tätig sind, haben die Betriebsleiter erkannt, dass die Überwachung der Diskriminierung immer häufiger wird, und stellen daher möglicherweise Mitarbeiter ein, bei denen ein "Diskriminierungsrisiko" besteht, ohne sie offiziell als Arbeitnehmer zu registrieren.

Die Verringerung und Beseitigung von Diskriminierung in unserer Lieferkette und überall sonst ist also eine gewaltige Aufgabe, die viel Bewusstsein und Wachsamkeit erfordert. Wir verlangen von unseren Produktionspartnern nicht nur, dass sie uns einen Verhaltenskodex vorlegen, in dem ihre Politik gegen Diskriminierung dargelegt ist. Wir sprechen auch persönlich mit den Mitarbeitern in den Fabriken, und zu den Audits, die wir von unseren Fabriken verlangen, gehören auch stichprobenartige Befragungen der Fabrikmitarbeiter.

Viele Managemententscheidungen, die nicht offensichtlich mit Diskriminierung in Verbindung gebracht werden, können ebenfalls ein Hinweis darauf sein, ob ein Arbeitsumfeld diskriminierungsgefährdet ist oder nicht. Wenn zum Beispiel alle Mitarbeiter korrekt angemeldet sind, ist das natürlich eine gute Praxis. Und wenn Mitarbeiter mehrere Sprachen sprechen, sollte sich dies auch in den Sprachen widerspiegeln, die von der Geschäftsleitung gesprochen werden, sowie in verschiedenen Sprachversionen aller Dokumente, die den Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Es ist auch wichtig zu prüfen, ob die Anzahl der männlichen und weiblichen Beschäftigten in der Fabrik ausgewogen ist. Eine ähnliche Überlegung kann für die ethnische Zugehörigkeit/Nationalität angestellt werden: Wenn klar ist, dass es in einem bestimmten Gebiet eine hohe Anzahl von (einheimischen) Migranten oder ethnischen Gruppen gibt, sollten sich diese Personengruppen auch in den eingestellten Mitarbeitern widerspiegeln. Grundsätzlich gilt: Je heterogener die Belegschaft ist, desto besser, solange es eine interne Politik gibt, die auf die Bedürfnisse dieser Vielfalt von Menschen eingeht.

Beteiligung/Beteiligung der Arbeitnehmer

Für die Arbeitnehmer in unserer Lieferkette ist die Vertretung auf Werksebene gut organisiert. Gewählte Vertreter sind Mitglieder der Managementteams und zeigen ein gutes Verständnis für die Rechte der Arbeitnehmer. Wir haben festgestellt, dass ein Beschwerdemechanismus verbessert werden könnte und arbeiten mit unseren Partnern zusammen, um eine kontinuierliche Verbesserung in diesem Bereich zu gewährleisten.

Bei der Beteiligung und Mitwirkung der Arbeitnehmer geht es um zwei wichtige internationale Arbeitnehmerrechte: Das Recht auf Tarifverhandlungen und das Recht auf Vereinigungsfreiheit. Diese Rechte bedeuten im Wesentlichen, dass es den Arbeitnehmern freistehen sollte, eine Gewerkschaft oder einen anderen Verhandlungsverband zu gründen und ihm beizutreten, ohne dass der Staat oder der Arbeitgeber eingreift. Diese Rechte sind deshalb so wichtig, weil die Arbeitnehmer als Einzelpersonen nicht über genügend politische oder wirtschaftliche Macht verfügen. Als Kollektiv können Gewerkschaften jedoch großen Druck auf Staaten und Arbeitgeber ausüben, um bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne oder andere Probleme einer bestimmten Gruppe von Arbeitnehmern zu erreichen.

Das Recht auf Vereinigungsfreiheit ist ein etwas schwieriges Thema, wenn es um die Produktion in China geht, da China als kommunistischer Staat sehr spezifische Regeln für die Arten von Vereinigungen hat, denen Bürger angehören können. In China gibt es eine nationale Arbeitergewerkschaft, die alle Arbeiter im Lande vertritt. Die Menschen dürfen ihre eigenen Gewerkschaften gründen, die jedoch nicht von der nationalen Gewerkschaft getrennt sein dürfen, sondern nur als Untergruppen dieser Gewerkschaft existieren können.

Innerhalb dieses Rahmens kann jedoch immer noch Raum für die Beteiligung der Arbeitnehmer an der Entscheidungsfindung geschaffen werden. In den Fabriken können Arbeitnehmervertreter der kollektiven Gruppe von Arbeitnehmern bei vielen Entscheidungen des Managements eine Stimme verleihen. Es ist wichtig, dass die Vertreter an der Entscheidungsfindung zu bestimmten Themen, wie z. B. Gesundheit und Sicherheit, beteiligt werden und dass sie der Unternehmensleitung gegenüber als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. Diese Vertreter sollten von den Arbeitnehmern gewählt werden und über eine gewisse Macht innerhalb des Unternehmens verfügen. Dies kann durch die Mitgliedschaft von Arbeitnehmervertretern in Führungsteams sowie durch regelmäßige dokumentierte Kontrollen in Sitzungen organisiert werden. Es sollte auch ein Beschwerdemechanismus vorhanden sein, der auch von einer dritten Partei kontrolliert wird, die bei schwerwiegenden Problemen als Vermittler zwischen der Betriebsleitung und der Arbeitnehmervertretung fungieren könnte.

Gesundheit und Sicherheit

Die Arbeit in einer Fabrik bringt natürlich auch Sicherheitsbedenken mit sich. Um sicherzustellen, dass die Sicherheitsstandards festgelegt und überwacht werden, arbeiten alle unsere Partnerbetriebe mit themenspezifischen Richtlinien. Diese Richtlinien wurden im Rahmen der jährlichen Sozialaudits, denen sich die Fabriken unterziehen, überprüft und genehmigt.

Richtlinien für die Verwendung und Entsorgung von Chemikalien sind zum Beispiel gesetzlich vorgeschrieben, sowohl aus Gründen des Umweltschutzes als auch zum Schutz der Arbeiter, die mit diesen Chemikalien arbeiten. Weitere Sicherheitsaspekte sind Brandgefahren, elektrische Sicherheit, aber auch die Verfügbarkeit von verstellbaren Stühlen an den Arbeitsplätzen, barrierefreie Hilfsmittel für Arbeitnehmer, die sie benötigen, und private Toiletten gehören dazu.

Kontrollen und Gleichgewicht

Wie kontrollieren wir, dass die Arbeitsumgebung in unseren Partnerbetrieben tatsächlich in Ordnung ist?

Wir stützen uns dabei auf 3 verschiedene Säulen:

1. Jährliche Sozialzertifizierungen, die die Fabriken im Rahmen des SLCP- und/oder BSCI-Programms durchlaufen
2. Unsere internen Transparenzkontrollen und Fabrikbesuche.
3. (Unabhängige) Audits, die von Drittmarken organisiert werden, die in den Werken unserer Produktionspartner produzieren

Die Sozialprogramme, die jede unserer Partnerfabriken befolgt, sind SLCP und/oder BSCI. Die in diesen Programmen enthaltenen Audits werden jedes Jahr aktualisiert, so dass wir immer über aktuelle Ergebnisse zu den Arbeitsbedingungen verfügen. Wir stellen sicher, dass jede Fabrik, mit der wir zusammenarbeiten, nach einem dieser Programme zertifiziert ist, und natürlich überprüfen wir auch, dass es keine Verstöße gibt, die wir nicht tolerieren.

Zweitens führen wir selbst viele Kontrollen in den Fabriken durch, mit denen wir zusammenarbeiten, wie z. B. Besuche vor Ort, die immer ein guter Indikator für die Atmosphäre in einer Fabrik sind und eine Möglichkeit, direkt zu sehen, wie die Arbeiter behandelt werden. (Sowohl die Atmosphäre als auch die Behandlung der Arbeiter sind sehr gut, wie unsere Besuche gezeigt haben!) Darüber hinaus überprüfen wir alle Zertifizierungen gründlich und besprechen Probleme direkt mit der Fabrik, wenn wir welche finden.

Drittens gibt es andere Marken, die mit unseren Partnerfabriken zusammenarbeiten und die regelmäßig ihre eigenen Auditoren zur Überprüfung schicken. Da fast jede Marke größer ist als Honest Basics und daher über mehr Ressourcen verfügt, stellen wir fest, dass diese Audits anderer Marken meist von guter Qualität sind und wirklich in der Lage sind, die Situation eingehend zu prüfen und bei der Behebung von Problemen in unseren Partnerfabriken zu helfen.